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　　　　『せっかく良い人材を採用できても活かしきれない』

　　　　『経営課題に直結した評価内容にしたい』

　　　　『現在の社員に対しても努力や成果を正しく評価し、処遇に結びつけたい』　・・・・・

 

　　　◆ ハイスピードで変化する経営状況

　　　　　効果的に活用するためには、経営環境の変化に伴い評価内容等も更新して、
　　　　　“社員各層に現在の良い行動とは？” の周知徹底を図り、社員のモチベーションを高める必要があります。

　　　　　　　　　　　　

　　　　　評価内容等に変更があった場合、修正に莫大な時間がかかります。

　　　　　　　　　　　　

　　　　　このような悩みを解決したこの楽勝シリーズ “人事評価構築編” を使えば、
　　　　　簡単かつスピーディーに対応できるだけでなく、豊富な資料を参照でき人事評価制度の質がさらに高まります。

 

　　　◆ 楽勝人事シリーズ人事評価構築編の特徴＆メリットは？

１．中小・中堅企業にマッチする

長年のコンサルティング経験から生まれた人事評価システムです。 大企業向けのパッケージソフトとは異なり、実際の指導・運用から得られた生きたノウハウが詰まっています。

２．短期間で効果的に策定・導入ができる

豊富な事例の中より、御社に合ったサンプルをセットし、お渡し致します。 その内容の修正・追加で御社独自の評価シートが作成できます。 またその中には御社の方針・課題を盛り込めます。

３．操作が簡単で使いやすい

多忙な中小・中堅企業の経営者・管理者のご利用を考慮に入れ、まず、本当に重要で必要な機能に内容を絞り込みました。 また、操作も短時間の指導でマスターして頂けるよう工夫してあります。

４．評価の準備・手続きにかかる手間を省力化

年2～3回の評価作業でも、経営者・担当者にとっては大変な作業です。 その作業を、評価シートの個人別出力、成績の集計から過去5年分の記録まで簡単な操作で行えるようになり、 ルーチン作業が大幅に省けます。

５．社員一人ひとりの目標作り・育成ツールとして使える

「管理者の評価能力アップ」「評価結果を育成へ効果的に活用」するためのグラフ・チャート・成績推移表など、 これまで欲しかったデータをすぐに取り出せます。